Je financeafdeling loopt achter. De druk neemt toe, de werkvoorraad groeit en er is niemand die de controlling echt beheerst. De snelste oplossing lijkt een interim controller inhuren. Maar is dat ook de slimste?
Soms is interim precies wat je nodig hebt. Maar soms plak je er een pleister mee op een probleem dat om een permanente oplossing vraagt.
Wanneer interim een pleister is op een structureel probleem
Interim werkt uitstekend voor projecten met een duidelijk einde, tijdelijke pieken of een overbrugging tussen twee vaste krachten. Maar steeds meer organisaties gebruiken interim controller-oplossingen als standaardantwoord op een structurele capaciteitsvraag. En dat kost je uiteindelijk meer dan je denkt.
Elke keer dat een interim controller vertrekt, verdwijnt ook de opgebouwde kennis. Processen, systemen, interne relaties. Dat leer je opnieuw. Steeds weer.
De echte vraag is niet: hoe lossen we dit nu op? Maar: wat heeft onze financeafdeling structureel nodig?
5 signalen dat een vaste controller de betere keuze is
Herken je een of meerdere van onderstaande situaties? Dan is de kans groot dat een vaste aanstelling meer oplevert dan een volgende interimperiode.
- Je hebt al meerdere interimmers achter elkaar ingehuurd voor dezelfde functie. Als dezelfde rol steeds opnieuw wordt ingevuld via een tijdelijke kracht, is er geen tijdelijk probleem. Er is een structureel gat in je team.
- Kennisoverdracht kost je elke keer veel tijd en energie. Systemen uitleggen, processen overdragen, relaties opbouwen. Dat herhaalt zich bij elke wissel. Een vaste controller bouwt die kennis een keer op en behoudt die.
- Je financeafdeling mist continuïteit in rapportages en forecasting. Maandcijfers, budgetteringsprocessen, managementrapportages: die vragen consistentie. Een wisselend gezicht levert wisselende kwaliteit.
- Interne stakeholders weten niet meer wie ze moeten aanspreken. Als de CFO of businessunitmanagers steeds opnieuw moeten wennen aan een nieuwe controller, verlies je meer dan tijd. Je verliest vertrouwen in de financeafdeling.
- De kosten van interim lopen structureel hoger op dan een vaste aanstelling zou kosten. Interim heeft zijn prijs. Wanneer je maand na maand hetzelfde tarief betaalt voor een rol die je eigenlijk permanent nodig hebt, is de rekensom snel gemaakt. De factoren die daarin meespelen zijn het uurtarief, de inwerktijd, het productiviteitsverlies bij wisselingen en de coördinatielast voor je eigen team.
Wat vast aannemen vraagt van je financeafdeling
Een vaste controller aannemen is een andere beslissing dan een interim inhuren. Het vraagt meer voorbereiding, maar levert ook meer op.
Concreet betekent het dat je helder moet hebben wat de rol inhoudt. Niet alleen vandaag, maar ook over twee jaar. Welke verantwoordelijkheden groeien mee? Welke systemen en processen staan centraal? Welk profiel past bij de cultuur van je organisatie?
Dat vraagt om een goede functiebeschrijving, een helder wervingsproces en een realistisch beeld van de markt. Want finance professionals met de juiste achtergrond zijn schaars. Zeker als je zoekt naar iemand met ervaring in controlling, reporting of audit.
Dat is precies waar een gespecialiseerde partij het verschil maakt. Niet door cv’s door te sturen, maar door te begrijpen wat jouw afdeling echt nodig heeft.
Hoe wij de juiste vaste controller voor jou vinden
Wij richten ons specifiek op finance recruitment binnen de regio Eindhoven en daarbuiten. Geen generalist. Geen bulk. Maar een gericht zoekproces naar de finance professional die bij jouw organisatie past.
Ons netwerk bestaat grotendeels uit professionals met een achtergrond bij de Big Four en andere toonaangevende kantoren. Mensen die de overstap maken naar het bedrijfsleven en zoeken naar een rol met impact. Dat zijn precies de profielen die sterk zijn in controlling, reporting en financiële analyse.
Wat wij bieden bij werving en selectie van finance professionals:
- Diepgaande intake om de functie en cultuurfit scherp te krijgen
- Actief zoeken in ons eigen netwerk van finance professionals
- Selectie op vakinhoud, maar ook op persoonlijkheid en langetermijnpotentieel
- Begeleiding van het hele proces, van eerste gesprek tot aanstelling
- Nazorg om de integratie soepel te laten verlopen
We combineren onze kennis van financiële functies met een persoonlijke aanpak. Geen standaard sollicitatieprocedure, maar een gerichte match die voor beide kanten waarde toevoegt.